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领导分工

王绍强(馆长、党支部书记):负责馆的全面工作,分管研究策展部、学术事务部、资讯传播部、人文图书馆。
邵  珊(副馆长):分管展览设计部、艺术发展部、公共教育部。
江郁之(副馆长):分管典藏部、人事部、保卫部。
 
组织架构
 
 

1.办公室:负责综合行政协调工作,文件收发,档案管理,办公、生活用品采购供应,车辆保障,午餐供应管理,行政接待,固定资产实物管理,招标计划编制,党务工作。。 

 

2.人事部:负责岗位编制、人事调配、招聘录用、劳动工资;考勤管理;专业技术职称的评聘;员工培训、考核;劳保福利、公费医疗、计生、用工合同管理、社会保险;出境申报。。 

 

3.财务部:负责编制单位预算和年终决算报告,资金账户的会计核算及报账业务,国有资产、固定资产账务管理,参与重大经济决策和审核对外签订经济合同等事项,对开支项目内部审计。 

 

4.学术事务部:负责对研究策展部、展览设计部、典藏部、公共教育部、资讯传播部、人文图书馆、艺术发展部的工作协调,负责展览排期及合同等综合工作以及对外事务、公共关系、展览事务协调、学术专业接待、开幕式组织等工作。 

 

5.研究策展部:设近现代美术研究室、当代艺术研究室、近现代国际美术研究室,负责相关展览、学术活动的组织策划和实施。设编辑室,负责组织出版本馆策划的展览图录、展讯、杂志、年鉴、文集等出版物。 

 

6.展览设计部:负责展览布展、撤展方案实施;展览工程立项、监工及配合验收;展场、展品、仓库以及设备的管理;展览展示设计;书刊、海报、请柬、宣传品的装帧设计和联系印刷。 

 

7.典藏部:负责藏品征集、收藏、保管、修复、保护、装裱;藏品档案及藏品信息的管理;藏品研究及陈列展览;学术委员会的日常工作。 

 

8.公共教育部:负责策划、举办相关的学术讲座、观众导览、观众互动工作坊等公共美术教育服务;“美术馆志愿者”招募、组织、管理;前台管理。

 

9.资讯传播部:负责与媒体沟通宣传推广本馆的形象以及展览活动的新闻、广告、报道,网站、微信的发布管理工作,影音、影像资料制作。

 

10.艺术发展部:负责艺术培训中心运行管理;本馆主业延伸经营项目的开发与管理,转化现有资源,衍生品开发;争取社会各界给予本馆的合法赞助。 

 

11.人文图书馆:负责对外阅览室管理;图书库房管理;馆藏图书、文献资料的保管;展览、学术活动档案资料的收集、归档。 

 

12.后勤管理部:清洁卫生、绿化园林、防蚁灭鼠、供水、供电、物业维修的管理;空调、电梯、照明、电话、电脑、网络等设备的运行、维护管理;物业租赁管理;改扩建工程立项跟进。 

 

13.保卫部:负责本馆的内保综合治理、消防、人防的落实和管理;保安队管理;中央监控室值班管理;管理监控技防、消防设备;负责对全馆(包括租赁单位)进行防火安全教育和检查。

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